Nach wiederholten Preiserhöhungen vor der Produktion baute diese koreanische Marke ihre Kaschmir-Lieferkette mit WFS Cashmere neu auf

Zusammenfassung

Eine südkoreanische Marke, die zuvor in einer Fabrik in der Inneren Mongolei Kaschmirmodelle herstellte, wechselte nach wiederholten Preiserhöhungen während der Vorproduktionsmusterphase zu WFS Cashmere und hat – nachdem wir ihre Muster neu zusammengestellt und die erste Bestellung ohne Qualitäts- oder Lieferprobleme geliefert hatten – seitdem die Entwicklung auf weitere Modelle ausgeweitet.

Das Problem: Wenn der Preis Ihrer Fabrik nicht dem tatsächlichen Preis entspricht

Dieser Kunde verließ sein vorheriges Werk nicht wegen der Qualität – er verließ das Unternehmen, weil zwei Modelle in der Vorserienbemusterung immer wieder von Preiserhöhungen betroffen waren und das Vertrauen zusammenbrach, bevor ein einziges Massenstück hergestellt wurde.

Der Kunde hatte in einer Fabrik in der Inneren Mongolei Kaschmirmodelle hergestellt. Die Beziehung hatte funktioniert – bis es nicht mehr funktionierte. Bei zwei verschiedenen Modellen erhöhte die Fabrik die Preise während der Vorserien-Bemusterungsphase. Einmal ist ein Gespräch. Immer wieder wird es zu einem Muster – und der Kunde entschied, dass er genug hatte.

Dies ist eine Situation, die wir häufiger erleben, als Marken erwarten: Eine Fabrik gibt eine Nummer an, um den Auftrag zu erhalten, und korrigiert sie dann nach oben, sobald der Kunde sich auf einen Entwicklungszeitplan festgelegt hat. Für eine Marke, die Saisonkalender und Margenziele verwaltet, ist diese Art von Unsicherheit keine geringfügige Unannehmlichkeit, sondern ein strukturelles Risiko.

Wie sie uns gefunden haben: Ein Blogbeitrag, ein Anruf, ein Neuanfang

Der Blogbeitrag unseres Teams auf einer koreanischen Portalseite – mit direkten Kontaktinformationen – brachte diesen Kunden zu uns, und bei seinem ersten Anruf ging es um eines: Können Sie diese Beispiele ohne Preisspielchen nachbauen?

Unser Geschäftsentwicklungsteam hatte Inhalte, einschließlich Kontaktdaten, auf einer koreanischen Portalseite veröffentlicht. Der Kunde fand die Post, nahm den Hörer ab und meldete sich direkt. Die Anfrage war konkret: Zwei Modelle, die mit ihrer vorherigen Fabrik in einen Preisstreit geraten waren, mussten erneut bemustert und produziert werden.

Die Lösung: Muster neu erstellen, Preis einhalten, pünktlich liefern

Wir haben die beiden Modelle von Grund auf neu bemustert, unsere angegebenen Preise während der Produktion eingehalten und die erste Bestellung ohne Probleme hinsichtlich Qualität oder Lieferung geliefert – weshalb der Kunde mit mehr Modellen zurückkam.

Warum Preisstabilität genauso wichtig ist wie Qualität

Eine Fabrik, die mitten in der Entwicklung ihren Preis ändert, verlangt von der Marke, Risiken zu übernehmen, die nicht ihre eigene sind – die Position von WFS Cashmere ist einfach: Der von uns angegebene Preis ist der Preis, zu dem wir produzieren.

Qualitätsprobleme sind sichtbar – Sie können ein Kleidungsstück prüfen. Es ist schwieriger, sich vor Preisinstabilität zu schützen, da diese erst auftritt, nachdem Sie bereits Zeit in die Bemusterung und Entwicklung investiert haben. Deshalb betrachten wir Preisintegrität als einen eigenen Qualitätsstandard: Was wir zu Beginn eines Projekts angeben, ist das, was der Kunde am Ende zahlt.

Was diese Partnerschaft über die Zusammenarbeit mit WFS Cashmere zeigt

Eine koreanische Marke, die von Preiserhöhungen in der Mitte der Entwicklung genervt war, entwickelt jetzt neue Modelle mit WFS Cashmere – weil wir ihre Muster neu zusammengestellt, unsere Preise beibehalten und pünktlich geliefert haben, beim ersten Mal und jedes Mal seitdem.

Wenn Ihre Marke Preisüberraschungen von einem aktuellen Lieferanten erlebt hat oder Sie die Kaschmirproduktion in China beauftragen und einen Partner suchen, dessen Angebot von der Probe bis zur Masse gilt, würden wir uns über das Gespräch freuen.

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