Ich habe auf beiden Seiten des Sourcing-Tisches gesessen. Bevor ich eine Fabrikhalle leitete, hörte ich jahrelang den Käufern zu, die mir erzählten, was bei der letzten Fabrik schief gelaufen sei. Die Geschichten wiederholen sich: Eine Probe, die zehn Tage hätte dauern sollen, dauerte dreißig. Ein Tech-Paket, das per E-Mail „bestätigt“ und dann erneut geöffnet wurde
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Ich habe vielen Einkäufern am Tisch gesessen, die ein Meeting mit „Wir brauchen ein neues Garn“ eröffnen. Das ist normalerweise die falsche erste Frage, und das sage ich ihnen auch. Wenn ein Tech Pack auf meinem Schreibtisch landet und ich keine klare Antwort auf die Frage habe, „was diese Sammlung für Ihr Unternehmen tun soll“, ist die Diskussion über das Thema p
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EinleitungIch habe Tausende von Kaschmirpullovern in der Hand gehabt, die technisch gesehen aus „der gleichen Faser“ bestanden und sich in der Hand nicht gleich anfühlten. Man behält seine Form nach einer Saison des Tragens. Die anderen Pillen sind bis Woche drei verfügbar. Nicht das Rohmaterial hat gelogen, sondern der Prozess. Das ist der Teil, über den Beschaffungsteams nicht lügen
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Ich bekomme jeden Februar den gleichen Anruf. Ein Käufer, der schwere Kaschmirpullover für den Herbst bestellt hat, möchte wissen, was wir für seine Frühlingskollektion aufs Spiel setzen können – etwas, das sich immer noch erstklassig anfühlt, aber nicht wie ein „Winterüberbleibsel“ wirkt. Meine Antwort war in den letzten Jahren fast immer
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